Mario Caron Ing.
Consultant et formateur
Mario possède près de 25 années d’expérience en gestion manufacturière dont 10 à titre de consultant en amélioration continue.
«J’aime avant tout le contact humain et le travail d’équipe ou tous sont à même de contribuer à la réussite des défis qui lui sont confiés.»
Il est reconnu pour le succès de ses interventions de formateur, d’animateur et de coach dans le cadre de projet d’amélioration continue basé sur l’approche Toyota (Pensée Lean) et les outils s’y rattachant: Cartographie de la chaîne de valeur, 5S, SMED, Kanban, cellules manufacturières, gestion visuelle, réduction des activités à NVA, Blitz Kaizen, etc.
Il est également en mesure de conduire des diagnostics et audits de processus des opérations, de gestion et contrôle de la qualité et de la logistique d’entreprises manufacturières et de service.
Mario a oeuvré pendant près de quinze années en gestion de la qualité et des opérations dans la moyenne et la grande entreprise manufacturière. Son travail l’a conduit un peu partout en Amérique, en Europe et en Asie ou il a été a été en contact avec plusieurs dizaines de procédés manufacturiers différents.
Il est gradué en génie mécanique et en administration de l’université de Sherbrooke et il a participé à une mission d’étude en Kaizen au Japon en 2002.
Président de: «SBA Experts-Conseils Estrie»